Date
11 Marzo 2025

Presso
Pneumax Headquarters

Durata
8 ore

Fruizione
In presenza

Per ulteriori informazioni scrivici all'indirizzo.
corsi-asp@pneumaxspa.com

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Obiettivo di questa sessione

Il corso mira a fornire una comprensione approfondita delle moderne sfide del procurement. Saranno esaminate le nuove strategie, tecnologie e pratiche necessarie per affrontare un ambiente in continua evoluzione. Il corso intende preparare i partecipanti a gestire con successo le complessità del procurement contemporaneo, promuovendo l’adozione di metodologie innovative e l’uso di strumenti digitali avanzati.

Modulo 1

Strategie per ottimizzare il Procurement

Pneumax - 24 Ore Business School

Obiettivo modulo 1

Sviluppare le competenze e le conoscenze essenziali per utilizzare il procurement moderno come leva strategica per ottenere un vantaggio competitivo. Attraverso l’analisi e l’utilizzo degli strumenti di spend analysis e spend analytics, i partecipanti impareranno a identificare e ottimizzare le opportunità di risparmio e efficienza.

Main Topics

  • Il Procurement moderno

  • Spend analysis e spend analytics

  • Procurement partecipativo: funzioni aziendali e coinvolgimento nel processo e nelle decisioni d’acquisto

  • La gestione strategica delle categorie di spesa

Competenze in uscita

  • Sviluppo di strategie di procurement che contribuiscano agli obiettivi di business e alla sostenibilità aziendale

  • Abilità nell’analizzare i dati di spesa aziendale per identificare opportunità di risparmio e miglioramento dell’efficienza

Modulo 2

Strumenti per implementare i processi di Procurement

Pneumax - 24 Ore Business School

Obiettivo modulo 2

Fornire una visione integrata e moderna degli strumenti essenziali per creare un sistema di approvvigionamento più efficiente, sostenibile e competitivo. Questi aspetti non solo migliorano l’operatività aziendale, ma rispondono anche alle sfide contemporanee legate alla globalizzazione e alla sostenibilità.

Main Topics

  • La gestione strategica dei fornitori

  • Metriche ed Indicatori di performance di un Procurement moderno

  • I nuovi strumenti per la negoziazione digitale (e-Procurement)

  • Le nuove frontiere
    del Green Procurement

Competenze in uscita

  • Identificare e gestire i fornitori in modo strategico, valorizzandoli come asset chiave per il successo aziendale

  • Applicare metriche e indicatori di performance per ottimizzare i processi di procurement

  • Utilizzare strumenti digitali avanzati per la negoziazione e la gestione degli acquisti

  • Implementare pratiche di green procurement

Docenti

Pneumax - 24 Ore Business School

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