Date
11 Marzo 2025
Presso
Pneumax Headquarters
Durata
8 ore
Fruizione
In presenza
Per ulteriori informazioni scrivici all'indirizzo.
corsi-asp@pneumaxspa.com
Obiettivo di questa sessione
Il corso mira a fornire una comprensione approfondita delle moderne sfide del procurement. Saranno esaminate le nuove strategie, tecnologie e pratiche necessarie per affrontare un ambiente in continua evoluzione. Il corso intende preparare i partecipanti a gestire con successo le complessità del procurement contemporaneo, promuovendo l’adozione di metodologie innovative e l’uso di strumenti digitali avanzati.
Obiettivo modulo 1
Sviluppare le competenze e le conoscenze essenziali per utilizzare il procurement moderno come leva strategica per ottenere un vantaggio competitivo. Attraverso l’analisi e l’utilizzo degli strumenti di spend analysis e spend analytics, i partecipanti impareranno a identificare e ottimizzare le opportunità di risparmio e efficienza.
Main Topics
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Il Procurement moderno
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Spend analysis e spend analytics
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Procurement partecipativo: funzioni aziendali e coinvolgimento nel processo e nelle decisioni d’acquisto
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La gestione strategica delle categorie di spesa
Competenze in uscita
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Sviluppo di strategie di procurement che contribuiscano agli obiettivi di business e alla sostenibilità aziendale
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Abilità nell’analizzare i dati di spesa aziendale per identificare opportunità di risparmio e miglioramento dell’efficienza
Obiettivo modulo 2
Fornire una visione integrata e moderna degli strumenti essenziali per creare un sistema di approvvigionamento più efficiente, sostenibile e competitivo. Questi aspetti non solo migliorano l’operatività aziendale, ma rispondono anche alle sfide contemporanee legate alla globalizzazione e alla sostenibilità.
Main Topics
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La gestione strategica dei fornitori
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Metriche ed Indicatori di performance di un Procurement moderno
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I nuovi strumenti per la negoziazione digitale (e-Procurement)
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Le nuove frontiere
del Green Procurement
Competenze in uscita
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Identificare e gestire i fornitori in modo strategico, valorizzandoli come asset chiave per il successo aziendale
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Applicare metriche e indicatori di performance per ottimizzare i processi di procurement
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Utilizzare strumenti digitali avanzati per la negoziazione e la gestione degli acquisti
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Implementare pratiche di green procurement
