Percorso ASP

Una proposta formativa nata dalla collaborazione tra Pneumax e 24ORE Business School

Il Nostro Partner

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Pneumax - 24 Ore Business School

Forma dirigenti, manager, professionisti, junior, aiutandoli a definire e a realizzare i loro progetti di crescita personale e professionale con un’offerta completa, innovativa, sempre allineata con le esigenze del mercato.

È la prima scuola di formazione italiana che offre percorsi formativi sulle principali Industry di riferimento.

Collabora con docenti di estrazione aziendale, con esperienza diretta di settore, approccio pragmatico e business oriented, che portano nelle aule le loro testimonianze di eccellenza, fondamentali per garantire un alto livello di coinvolgimento e aumentare il valore aggiunto della proposta formativa.

Crede nel grande valore della formazione, essenziale per garantire la crescita del business e proiettare l’azienda e le persone nel futuro.

Obiettivo della formazione

Pneumax - 24 Ore Business School

In un contesto industriale e aziendale in rapida evoluzione, la formazione continua diventa un elemento fondamentale per mantenere la competitività e promuovere l’innovazione. Le imprese devono affrontare sfide sempre più complesse e diversificate, che richiedono competenze specifiche e aggiornate.
Per rispondere a queste esigenze, è stato ideato un programma di formazione su tematiche di grande attualità e rilevanza strategica.

I corsi proposti sono tenuti da docenti altamente qualificati della 24Ore Business School presso la Pneumax Academy e mirano a fornire conoscenze approfondite e strumenti pratici su tre argomenti chiave: l’Intelligenza Artificiale, la governance della sostenibilità (ESG) e le nuove sfide del procurement.

Struttura dei corsi

Sessione formativa

Pneumax - 24 Ore Business School
Periodo

Gennaio – Marzo 2025

Presso

Pneumax Academy
Headquarters Pneumax a Lurano -BG

Durata singolo corso

8 ore

Fruizione

In presenza

Quota iscrizione singolo corso:

500 € (+ IVA)*
* la quota di iscrizione comprende il pranzo ed il materiale didattico

Sessione Formativa Corso 1 14 Gennaio 2025 Intelligenza artificiale per l’innovazione dei processi Intelligenza artificiale per l’innovazione dei processi
Modulo 1 AI come strumento di ottimizzazione Durata: 4 ore Linea
Modulo 2 AI a supporto della fase di
progettazione
Durata: 4 ore Linea
TARGET Manager, Ingegneri, Tecnici, Responsabili di produzione e Professionisti del settore metalmeccanico.
1 Giornata - 8 ore Scopri i dettagli
Sessione Formativa Corso 2 10 Febbraio 2025 ESG – scenario ed evoluzione nella governance della sostenibilità ESG – scenario ed evoluzione nella governance della sostenibilità
Modulo 1 Introduzione alla sostenibilità e norme Durata: 4 ore Linea
Modulo 2 Come implementare la sostenibilità e predisporre i report richiesti Durata: 4 ore Linea
TARGET Manager e Responsabili di sostenibilità, Professionisti della governance aziendale, Investitori, Consulenti ESG, Membri del CDA, Compliance officer.
1 Giornata - 8 ore Scopri i dettagli
Sessione Formativa Corso 3 11 Marzo 2025 Le nuove sfide del procurement Le nuove sfide del procurement
Modulo 1 Strategie per ottimizzare il Procurement Durata: 4 Ore Linea
Modulo 2 Strumenti per implementare i processi di Procurement Durata: 4 Ore Linea
TARGET Professionisti del procurement, Responsabili acquisti, Manager della supply chain, Analisti e chiunque sia coinvolto nella gestione degli approvvigionamenti.
1 Giornata - 8 ore Scopri i dettagli

Metodologie didattiche

Pneumax - 24 Ore Business School

La nostra formazione si distingue per la sua impronta pragmatica e operativa, in grado di tenere alto il coinvolgimento dell’aula e orientata al “SAPER FARE” e alla costruzione di competenze non solo tecniche ma anche comportamentali.

Metodologie didattiche

I nostri docenti danno concretezza ai contenuti normativi metodologici e didattici con la presentazione e la discussione di esempi e casi reali, fornendo strumenti e soluzioni che arricchiscono la cassetta degli attrezzi dei partecipanti. Questo approccio è progettato per garantire non solo la comprensione teorica dei concetti, ma anche la capacità di applicarli in contesti reali e dinamici.

Al termine di ogni percorso formativo, i partecipanti acquisiscono competenze e strumenti immediatamente applicabili, andando a migliorare processi e attività e generando un immediato valore per l’azienda.

Action Learning
Action Learning

Rappresenta uno dei pilastri fondamentali della nostra metodologia. Essa pone l’accento sull’apprendimento attraverso l’esperienza pratica, consentendo ai partecipanti di affrontare sfide concrete e risolverle attivamente.

Collaborative Learning
Collaborative Learning

Attraverso attività di gruppo, esercitazioni, business game, role play, discussioni e scambi di idee, si crea un ambiente in cui ognuno può contribuire con le proprie prospettive e conoscenze, arricchendo così l’esperienza formativa di tutti.

Case Study Analysis
Case Study Analysis

Analizzando casi concreti e affrontando le sfide che presentano, i partecipanti possono mettere in pratica le competenze acquisite, sviluppando una comprensione più approfondita dei concetti e imparando a prendere decisioni informate e strategiche.

Docenti

Pneumax - 24 Ore Business School
Osvaldo Mauro Pneumax - 24 Ore Business School
Osvaldo Mauro Co-fondatore @Profiter.ai

Imprenditore e Business Developer con un focus principale su travel tech e intelligenza artificiale. Esperto di meta canali. OTA, marketing web per albergatori. Esperienza su automobili connesse. Project manager in grandi investimenti di e-commerce e mobile. Content manager presso Lastminute.com It. Esperienza in programmazione web e server. Internet Innovator dal 1998. In precedenza sponsorizzazioni e comunicazione in ambito Motorsport. Posizionamento di prodotti elettronici nei film.

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Patrizia Giangualano Pneumax - 24 Ore Business School
Patrizia Giangualano Sustainability & Governance Advisor

Laureata in Economia e Commercio alla Bocconi, ha iniziato con ruoli chiave in finanza e marketing presso Montedison e IBM, poi si è dedicata alla consulenza, specializzandosi in strategia, governance e gestione dei rischi.
Attualmente, è membro del Consiglio di Amministrazione e Presidente dei Comitati Rischi di Sea Aereporti e Epta, oltre a essere consigliere indipendente di Mondadori per Assogestioni. Ha svolto ruoli di consulente per grandi istituti finanziari, guidando progetti di governance, controllo integrato, fusione e sostenibilità. È coautrice di “Sostenibilità in cerca di imprese” e promuove la diffusione di pratiche sostenibili tra imprenditori e manager attraverso il suo network integrated governance.

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Alessandro Drago Pneumax - 24 Ore Business School
Alessandro Drago Executive Partner & Co-fondatore LC&N

Svolge attività di Consulenza Manageriale con un focus su Strategia, Acquisti e Supply Chain, mettendo a disposizione la significativa esperienza acquisita in oltre 30 anni di carriera manageriale in grandi gruppi multinazionali nel settore Life Science, in Italia e all’estero. Collabora inoltre con diverse università e business school per attività di formazione. Laureato con lode in Farmacia presso l’Università La Sapienza di Roma, ha immediatamente iniziato una carriera nell’industria, inizialmente in ambito Commerciale (Vendite, Marketing, Sviluppo Aziendale e Licensing) e successivamente sviluppando competenze ed esperienze nelle Funzioni Corporate.

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